重磅！又有两家医院撤并整合，公立医院合并潮正加速来袭

据不完全统计，近3年来，公立医院撤并整合事件已发生20余起，遍布浙江、上海、河南、吉林、内蒙古等地。

公立医院撤并整合浪潮一波接一波。近日，又有两家公立医院要重组了。

两家县级公立医院将合并

目标创三甲

6月13日，安徽省六安市霍邱县卫健委发布了《组建霍邱县人民医院项目社会稳定风险评估信息公开及意见征求》，根据公告，霍邱县医疗卫生资源将进行大幅优化整合，两个公立医院名称或将成为历史。

公告表示，为进一步深化医药卫生体制改革，全面提升县域医疗服务水平，决定对霍邱县医疗资源进行优化整合，撤销县第一人民医院和县第二人民医院，组建霍邱县人民医院。

据悉，2025年5月14日，当地教育和卫生健康工作专题会议上提出了这一调整的实施方案，具体为：将县一院与县二院进行撤并整合，组建县人民医院，确定为正科级公益二类事业单位，实行“统一管理、学科分设”运行模式，不再保留县一院、县二院牌子。

县人民医院由县委卫健工委管理，实行党委领导下的院长负责制。建立健全统一高效的领导体制、管理制度和运行机制，提高运行管理质效和决策科学性。以“三甲”医院创建为载体，建设具有较高综合实力、专科特色明显、优势学科突出的三级综合医院，不断提升医院综合竞争力、发展带动力和区域辐射力。加强优势学科建设，优化学科分布，推动两个院区实现错位发展、优势互补。充分挖掘现有设施潜力，逐步完善基础设施，优化就医与诊疗条件。

尽管本身已是大型医院，但近年来，两家医院的扩张步伐一直未停，都在进行新院区建设。

据了解，在加快公立医院基础设施建设的背景下，近年来，县一院与县二院两家医院都在进行新院区建设，2024年6月，霍邱县政府办公室发布的文章显示，投资8.35亿元的县二院新院区已投入使用，投资13.5亿元的县一院新院区加快建设。

实际上，这场历史性的合并背后，是优化医疗资源配置的需求。

霍邱县卫健委去年就曾表示，要避免“低水平恶性竞争和大型医疗设备等重复性投入建设”，解决“优质资源分散、大而不强”的困局。

医院合并加速推进：

机遇与挑战并存的“变革路”

近年来，中国公立医院领域正经历一场深刻变革，从一线城市到县域基层，合并重组浪潮此起彼伏。

据不完全统计，近3年来，此类整合事件已发生20余起，遍布浙江、上海、河南、山东、湖北等地。

这一趋势带来了诸多发展机遇，但随之而来的挑战与潜在风险亦不容忽视。

在多位业内人士看来，首先，资源整合的最大优势，在于优化区域医疗格局。城市医院布局多因历史原因形成，存在“核心区过密、边缘区短缺”的典型问题。合并有助于通过集中力量打造若干中心型医疗机构，提升床位使用效率和学科协同能力。尤其在当前人口老龄化与慢性病负担日趋严重的背景下，多院区协同的综合医院更能形成急慢结合、专科互补的服务体系，从而缓解部分城市“看病难”“排队久”的问题。

其次，大医院托管或吸收中小医院，有助于破解“强者越强、弱者边缘化”的二元医疗格局。一些中小医院因资金、管理、人才等资源有限，在学科发展上陷入停滞。而一旦纳入龙头医院管理体系，便可借助其品牌效应与人才机制获得“二次创业”的机会。这对于提升基层医疗服务能力、实现分级诊疗目标而言具有积极意义。

然而，合并带来的组织“变革”风险也不容小觑。

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