这回来真的了,看来清理冗余的行政后勤人员也是各行各业的普遍共识了,不管是不是形势所逼,敢于行动起来就是一种积极的信号。

110日,山东某医院一名医生发长文透露:“这回动真格的了,医院那入不敷出的收入终于养不起庞大的行政后勤人群了,没错,医院行政被迫转岗我们已经开始了!

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这名山东医生表示,想让行政转岗是很困难的,大家都懂的,而且这还有诸多因素决定了能不能转岗成功,主要包括领导魄力、人情世故、专业壁垒等等。尽管困难重重,但我们院和周边医院已经下定了决心,开始了部分的探索和并且实现了比较良性的态势。具体来说,医院给出了几个方向,他回应道:

1、首先是行政岗位转去医疗、护理岗,医院会遵从大家的意愿,要求行政岗人员回到相应岗位上发挥作用。这个方向很容易转,因为行政后勤有一部分人员本来就是从临床和护理岗位转过来的,现在不需要那么多行政后勤人员了,首先就是要他们转回去,让他们重新把技术拾起来,学了十几年临床的人,不会轻易忘掉自己吃饭的本事,所以很容易转。

2、有些一直待在行政岗位的人员,医院要求他们转去非医疗护理岗,可自动选择相对弱化专业的科室,进行个体培训后集中上岗。比如在儿童康复专业里,开设学龄前入学适应培训,学习困难门诊以及无陪护病房的陪护人员,都可以转过去,目前我们已经开始探索执行。

3、开始将部分行政人员进行统一划归为病患服务中心,根据工作安排,机动人员随时调配安排,类似志愿岗、革命的一块"",哪里需要哪里搬。

4、更有趣的是,以后洗衣房、煎药室、保安、门卫、洗车,这些都不再需要专业人员来做,该调岗的调岗,该优化的优化。

该院医生认为:“拖了好几年,不需要的人力成本到了2026年还是要处理了,人力成本是大头,尤其是后勤科室。闲置人员过多,人员效能无法发挥,一定程度上制约了医院的发展。放在2018年以前,面对冗余的人力成本,行政后勤人员过多,可以不动你,可现在哪个医院还能受得了?财政没有补贴了,医院也没钱,就算是院长他岳母,你不干事,不盈利,照样给你调岗!

“事实上,医院想要发展,还是要靠医疗质量服务的提升,患者来了你得能接得住。但在这样的大环境下,蛋糕就这么大,就要多措并举,多方发力,能省则省,会赚多赚,这才是王道。行政后勤人员想要不被转岗,只能找到自己的不可替代性。我们期待看着医院有好的转变,让能干的人多劳多得。未来还会怎么转岗,还会有哪些方案,让我们拭目以待!

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