医院科室成本管控体系如何建立
建立科室成本管控体系不仅是新医改新制度政策的宏观方向，是加强医院管理科学化、专业化、精细化的基础，更是医院发展的重要手段之一
医管攻略
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张运奎：后疫情时代，儿童医院如何逆势发展
“一切以儿童健康为出发点，才能把医院经营好，同时能够体现公立医院的公益性，让患者满意，让职工满意。”
13起通报案例警示：医院、医生执业容易掉进哪些“坑”？
最近，吉林省卫健委通报处罚了13件医院管理及医生执业不规范案件。在这13起案件中，以未按规定填写病历资料最多，共计6件，未按规定实施医疗质量安全管理制度3件居次位，另外还有“违反放射治疗操作规范、规程实施照射”、“使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作”、“利用职务之便，非法收受财物”、“未按规定履行告知义务且未按规定填写病历资料”案各1件
医院战略方向正确可以避免越努力越失败
在当今的医疗行业中，医院的战略方向对其长期发展至关重要。正确的战略方向能够帮助医院更好地适应市场需求、提高医疗质量、增加患者满意度，并取得可持续的成功
DRG/DIP付费下医院如何管理医保结算“亏损”？
DRGDIP支付方式改革，大势所驱势不可挡，医院要加快学习理解政策，为减亏及止亏或“扭亏为盈”，必须转变粗放式管理方式观念，以全面预算管理和业财融合为核心，以成本核算和绩效管理为工具，加强精细化运营管理，走“提质增效”内涵质量效益型发展之路
中国式现代化下医保制度改革的5个方向
中国式现代化的特征规律及其带来的发展要求和新的挑战，也为医疗保障制度勾画了新的目标。党的二十大报告在“增进民生福祉，提高人民生活品质”中提出“健全覆盖全民、统筹城乡、公平统一、安全规范、可持续的多层次社会保障体系”，这是对社会保障发展提出的总体要求和发展目标
绩效管理与运营成本控制对医院的影响
医院在开展日常工作时，运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值，相关人员需要对其进行深入分析，确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理
国家卫生健康委办公厅关于2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报
根据《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》要求，我委联合相关部门有序推进2021年度全国二级公立医院绩效考核工作。现将2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况通报如下
