9月10日，诺和诺德宣布了一项全公司范围的转型计划，旨在简化组织结构、加快决策速度，并将资源重新聚焦于糖尿病和肥胖症领域的增长机会。作为转型的一部分，诺和诺德计划在全球范围内裁减约9,000个职位，约占其78,400名员工总数的11%，其中约5,000个职位将在丹麦削减。
此次转型反映了诺和诺德在全球需求持续上升的背景下，尤其在竞争日益激烈、消费者导向日益明显的肥胖症市场中，保持竞争力的决心。近年来，诺和诺德的快速扩张带来了组织复杂性和成本的上升。此次转型旨在解决这一问题，使诺和诺德能够加大对科研、商业能力和产能扩张的投资，从而惠及更多尚未接受治疗的患者。诺和诺德全球总裁兼首席执行官Mike Doustdar表示：“作为全球肥胖症和糖尿病领域的领导者，诺和诺德为全球患者带来改变生命的产品。但我们的市场正在发生变化，尤其是在肥胖症领域，竞争加剧且更加以消费者为导向。我们的公司也必须随之进化。这意味着要建立更强的绩效文化，更有效地配置资源，并优先投资于最具影响力的领域——即我们的核心治疗领域。”此次裁员将覆盖公司各个部门，包括后勤支持和总部职能，预计到2026年底将带来约80亿丹麦克朗的年化成本节约。这些节约将被重新投入到糖尿病和肥胖症领域的增长机会中，包括商业执行举措和研发项目。转型将立即启动，诺和诺德将在未来几个月内与受影响的员工沟通，具体安排将依据各国劳动法规进行协商。此外，公司还将实施更多举措，以增强组织专注力、绩效文化和决策效率，同时提升成本效益。Mike Doustdar补充道：“看到才华横溢、备受尊敬的同事离开总是令人难过，但我们坚信，这是确保诺和诺德长期成功的正确之举。我们需要在思维和行动上做出转变，以变得更快速、更敏捷。我们的转型计划正是为了实现这一目标。通过重新配置资源，我们将能够优先投资于可持续增长和未来创新，造福全球数百万糖尿病和肥胖症等慢性病患者。”此次全公司转型预计将产生约80亿丹麦克朗的一次性重组成本（包括资产减值）。其中，约90亿丹麦克朗的重组成本将在2025年第三季度计入，而第四季度将节约约10亿丹麦克朗。因此，诺和诺德预计2025年全年营业利润增长（按固定汇率计算）将因此下调约6个百分点。2025 年预期的这一变化仅考虑了上述一次性重组成本。2025年前六个月财务报告（公司公告第20/2025号）第26页中的“前瞻性声明”同样适用于本公告。诺和诺德将于2025年11月5日发布2025年前九个月财务业绩及全年财务展望。
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