近日,一则消息在医疗投资圈引起不小震动:总投资75亿元、规划床位5000张的超大型重离子肿瘤医院,即将落户大连金普新区。 这一投资规模与建设体量,不仅刷新了东北地区社会办医的单体记录,更释放出一个明确信号——肿瘤专科赛道,正在迎来真正的“重资本时代”。 据“环京津新闻网”报道,2026年2月,星光控股集团董事局主席率队赴大连考察重离子肿瘤医院建设项目,项目拟选址大连金普新区核心地段,紧邻金州国际机场。 来看一组关键数据: 总投资75亿元人民币 总体建筑面积81万平方米 规划床位5000张 配置人员5200人 按照三级医院标准建设 这所医院建成后,将成为国内单体最大的重离子治疗肿瘤医院,填补东北三省高端肿瘤放射治疗领域的空白,辐射范围覆盖东北及华北大部分地区。 值得注意的是,项目规划了“治疗—康复—康养”全链条服务体系,同步配套大型康复中心与康养医院。这种“院中院、院后院”的布局思路,值得同行关注。 公开资料显示,星光控股集团是一家立足澳门的多元化投资集团,业务覆盖资产管理、证券期货、上市并购重组、财富管理等领域,同时广泛涉足矿业、能源、地产、文旅等实业投资。 截至目前,集团全球总投资规模逾2000亿美元,控股公司80多家,员工15万人。 更值得关注的是,这并非其首次涉足医疗。此前,该集团已布局“星光博瑞健康大数据产业园”、“双佑重离子肿瘤医院”等项目,初步构建了从健康数据管理、精准医疗服务到尖端肿瘤治疗的全产业链基础。 如果把目光投向全国,会发现一个明显趋势:即便在民营医疗整体调整期,肿瘤专科医院的投资热度始终未减。 不完全统计显示,近期有多家民营肿瘤医院传出新设或扩建消息: 2025年11月,广西拟设置玉林云天肿瘤医院,床位400张,定位三级肿瘤医院。 2025年10月,广东粤都国际医院(广州粤都肿瘤医院)发布中标结果,中标价约109.2亿元,规划床位2200张,定位三级肿瘤医院。 2025年7月,江苏拟设置句容颐优肿瘤医院,床位400张,定位三级肿瘤专科医院。 2025年3月,重庆中新肿瘤医院申请新增执业地址,这是一家中外合资的非营利性二级肿瘤医院,由新加坡德医集团与永川人民医院共建。 作为民营医院管理者,我们不妨思考一个问题:为什么肿瘤专科赛道持续受资本追捧? 第一,市场需求刚性。 随着人口老龄化加速,肿瘤发病率持续上升,优质肿瘤医疗资源供需矛盾突出。 第二,技术迭代带来新赛道。 重离子、质子等尖端放疗技术的成熟,让肿瘤治疗从“有没有”走向“好不好”,高壁垒意味着高护城河。 第三,支付能力相对较强。 肿瘤治疗客单价高,且患者支付意愿强,商业模式相对清晰。 但硬币的另一面是:大型肿瘤医院的投资门槛正在被急剧拉高。 75亿、109亿的投资体量,5000张、2200张的床位规模,意味着新入局者必须具备雄厚的资金实力、强大的资源整合能力,以及长期亏损运营的准备。 对于大多数民营医院来说,参与这场游戏的门槛已经很高。 作为深耕民营医疗的从业者,看到这些超大型项目的落地,我们既感受到行业的活力,也需要保持清醒: 一是差异化定位。 当“巨无霸”医院用尖端技术覆盖高端市场时,区域内的肿瘤专科医院更需要思考:自己的核心优势是什么?是做深某一病种的精准治疗,还是做透术后康复、安宁疗护等细分环节? 二是资源整合。 重离子不是每家医院都能投的,但可以与这些中心建立转诊合作。术后的康复治疗、长期随访,恰恰是大型医院无力深耕的领域。 三是精细运营。 资本可以买来设备、盖起大楼,但买不来医疗质量和管理能力。无论行业如何变化,医疗的本质始终是“看好病、服好务”。 肿瘤专科赛道的“黄金十年”才刚刚开始,但游戏规则已经改变。大资本、大平台、大机构的入场,将倒逼整个行业加速分化。 要么成为整合者,要么成为被整合者,要么找到自己不可替代的细分领域——这是每一位民营医院管理者都需要面对的选择。



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