【10月31日直播】美国医院的日常管理

应用介绍

一、授课主题、时间、专家、链接

第一讲

1、授课时间：2025年10月10日（周五）15:00-17:30

2、授课主題：新形势下如何做好医院门诊的运营管理

3、授课专家：仇永贵，南通大学附属医院门诊部主任、法务部主任、司法鉴定所负责人

4、授课提纲：

4.1 理清门诊运营与门诊质量及医院宗旨的关系

4.2多层次依法依规做好科普宣传

4.3做好门诊的降本提质增效

4.4全力满足患者线下的医疗需求

4.5做好全生命周期的医疗卫生健康服务

4.6多措并举提升患者就医体验

4.7发展便捷患者的互联网医疗

4.8重视当下医保外的门诊业务

4.9化危为机完善门诊运营管理

4.10未雨绸缪应对分级诊疗和门诊支付方式的改革

5、专家简介：

仇永贵，南通大学附属医院门诊部主任、法务部主任、司法鉴定所负责人，三级研究员、卫生事业管理硕士生导师，具有执业医师、高校教师、律师、司法鉴定人等资质。任中国医院协会门急诊专业委员会常务委员、医疗法制委员会副秘书长和医院法制学组组长，中华医学会医学鉴定分会委员，任中国卫生法学会常务理事，任中国研究型医院协会医药法律专业委员会常务理事、卫生应急专委会常务理事，担任医学与法学、交通医学等杂志外审专家，参加国家卫生相关法律的废、改、立等工作。承担医院管理等课题十多项，主编、副主编、参编《医疗机构法律实务》等七部著作，发表医院管理论文110余篇，个人获得全国2021年度法治人物候选人。

6、腾讯会议链接

复制该信息，打开手机腾讯会议即可参与请在电脑端点击可申请报名：https://meeting.tencent.com/dw/ITx1vg5TlEcF待批准后届时可入会学习。

第二讲

1、授课时间：2025年10月17日（周五）15:00-17:30

2、授课主題： 医院运营管理的道与术——从“经济帐”向“医者心”升华

3、授课专家：胡水清，天津市第四中心医院总会计师（副院长级）、运营管理中心主任

4、授课提纲：

4.1. 为何要算好医院的经济帐

4.2医院运营之术：医院的经济帐怎么算

4.3医院运营之道：从“经济帐”向“医者心”升华

4.4新形势下运营员工行动指南

5、专家简介：

胡水清，天津市第四中心医院总会计师（副院长级）、运营管理中心主任，注册会计师，中国卫生经济学会常务理事，曾担任Deloitte、平安健康等国际知名上市公司商业顾问；北京大学客座讲师、南开大学、天津工业大学MBA导师，天津大学会计专业硕士研究生导师、天津市双一流高校大学生就业创业孵化项目导师；天津市政府深化医改政策研究专家库成员、市卫健委医改培训专业师资团成员、全国卫生健康行业经济管理领军人才、北京大学医疗产业领军人才等。主要学术研究方向医院运营管理（扭亏为盈路径建设）、健康产业商业模式创新设计、组织行为效率与数字化转型。

6、腾讯会议链接

点击链接https://meeting.tencent.com/dw/Fa46uXYgvjbo可报名入会，待批准后届时可入会学习。#腾讯会议：768-563-594

第三讲

1、授课时间：2025年10月24日（周五）15:00-17:30

2、授课主题：以慢病管理为引擎，驱动医院运营高质量发展

3、授课专家：李亚梅，（国考百强医院）邢台市第九医院／巨鹿县医院副院长、主任医师、硕士生导师

4、授课提纲：

4.1慢病管理成为医院运营的“必答题”

4.1.1医院需要——突破运营管理瓶颈

4.1.2数据压力——慢病已成为医疗核心负担

4.1.3政策驱动——医保与行业导向明确

4.2传统运营模式与慢病管理需求的错位

4.2.1服务断档：患者出院即“失联”

4.2.2资源错配：预防环节薄弱

4.2.3数据孤岛：院内外信息不通

4.2.4激励错位：医护无动力投入

4.3解决路径

4.3.1服务体系重构

4.3.2组织与激励重构

4.3.3技术赋能重构

4.4收获、困惑与展望

4.4.1收获：慢病管理成效  

4.4.2困惑：患者依从性低、资源分配不均、数据利用不足

4.4.3展望：利用智能设备提升管理效率、构建全周期服务体系、提供个性化精准化服务

5、专家简介：

李亚梅，邢台市第九医院／巨鹿县医院（二级公立医院国考百强）党委委员、副院长、主任医师、硕士生导师，中华医学会会员，中国医师协会会员，河北省童健康学会常务理事，河北省中西医结合学会常委委员，邢台市医师学会儿科学分会副主任委员，邢台市健康协会慢病管理委员会委员，邢台市第二届"优秀医师"，巨鹿县十大杰出青年，"拔尖人才"，巨鹿县"2020年度医药卫生体制改革先进工作者"。

6、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/YL7jiiUFI8g4可申请报名，待批准后届时可入会学习。

腾讯会议号：491-797-505

第四讲

1、授课时间：2025年10月31日（周五）15:00-17:30

2、授课主題：美国医院的日常管理

3、授课专家：包克新，美国国家卫生研究院他种医学（包括中医针灸）科研基金评审组成员、美国《中医科学》报（杂志）总编辑、中国珠海国际中医针灸学院教授、美国世界中医药联合总会理事长

4、授课提纲：

4.1美国医学院入学要求，美国普通医生与专科医生培训管理。

4.2美国医疗专业人员的学位、类型、等级管理。

4.3美国行医执照更新要求与医生继续教育管理。

4.4美国医生的薪水与福利待遇构成。

4.5在美国就医的流程管理。

4.6美国医疗费用情况。

4.7美国医疗纠纷的解决方式。

4.8其他相关问题。

5、专家简介：

包克新教授，现任美国国家卫生研究院他种医学（包括中医针灸）科研基金评审组成员、美国《中医科学》报（杂志）总编辑、中国珠海国际中医针灸学院教授、中国成都骨伤医院名誉院长、美国世界中医药联合总会理事长。先后毕业于中国成都中医学院（学士），中国中医研究院（硕士），美国葛鲁博大学（博士），美国南卡医科大学博士后。曾师从中国中医大家岳美中、方药中、王德深、王雪苔、程莘农、魏如恕等著名教授。曾在中国暨南大学医学院中医教研室（及附属医院针灸科）与美国南卡医科大学神经科、物理治疗科、精神行为科任针灸中医讲师、主治医师及神经心理学与针刺治痛研究员；兼任美国南加州多所中医针灸大学教授、中医博士研究班教授，具有50年的临床、教学与科研经验。

6、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/PkN59hOlONmB可申请报名，待批准后届时可入会学习。腾讯会议号：537-931-256

二、医改界主要业务介绍

1、医院管理日常咨询

2、医院“十五五”规划制定

3、快速DRG/DIP扭亏增效

4、医院绩效分配管理

5、医院（6-10）S精益化管理

6、优质服务能力提升

7、降低药耗占比

8、医院运营管理体系构建

9、医院国考成绩提升

10、医院与企业内部定制化培训

三、学习费用

1、单次课程3000元/次/医院。

2、优惠价格：

29800 元/一级医院/年

49800 元/二级医院/年

69800 元/三级医院/年

四、咨询方式

联系人：周老师

报名电话：13121863995（同微信）

邮 箱：wzn365@163.com